技改與設備管理專業技能提升培訓項目，以常發技改、設備人員為目標人群的人才培養項目。該項目以技改與設備人員當前業務瓶頸與痛點為出發點，基于常發集團技改和設備業務規劃，總結沉淀并分享實際業務中的優秀案例，助力提高技改與設備的管理效能。

集團審計部和人力資源部協同設計與開展“設備與技改管理專業技能提升系列培訓”項目。

2023年第二季度，第二期課程“企業用電政策解讀”培訓活動如期開展。

華電江蘇能源有限公司業務經理唐晨講授《企業用電政策解讀》，通過政策解讀，引導公司各部門根據自身情況合理安排用電時間，錯峰用電，提高電力資源利用效率，降低用電成本。

2023年第三季度，開展第三期課程“基建工程項目管理制度”培訓活動。

常發地產成本部基建組代理組長李詩武講授《基建工程項目管理制度》，重點講解兩部分內容：第一，常發集團基建工程項目管理制度說明。第二，基建組重點強調事項。通過培訓賦能，以規范制度為學習載體，明確各子公司技改設備部及常發地產基建組的工作職責，提升基建質量和進度，助力技改與設備管理工作有效開展。

技改與設備管理專業技能提升系列培訓持續進行中.....