星火計劃

星火計劃是集團培訓體系的重要組成部分，該計劃是面向導師帶教輔導技能提升的訓練營，旨在通過對校招儲備干部的導師進行賦能，讓導師掌握情境領導和教練型領導的方法和工具，并在帶教儲備干部的實踐中有效運用，從而充分發揮導師對校招儲備人才的引領作用，助力集團人才梯隊建設高水平推進。

本次課程為首期星火計劃的第一課，主要圍繞“情境領導”主題展開，課程通過培、輔、練三種方式對導師進行啟發，確保培訓起到最佳效果。

領導致辭

2024年3月29日下午，首期星火計劃導師帶教輔導技能訓練營正式開營。常發集團人力資源部副部長李應東到場主持并講話，他指出星火計劃是集團人才發展戰略的重要支撐，是搭建集團強有力人才梯隊的重要舉措。要想成為一名合格的導師，就要掌握作為導師所需的管理技能或工具，集團策劃并實施星火計劃，就是希望能為各位導師在帶教下屬或徒弟方面助力，讓大家能夠帶出越來越多優秀的下屬，形成更有戰斗力的團隊，為常發集團的人才梯隊建設和高質量發展貢獻力量。

課堂授課

本次課程由集團人力資源部培訓主管林榮增主講，林老師通過拆解《一分鐘經理人》這本書進行情境領導授課。從新生代員工特征、下屬成長四階段、領導方法四象限等多維度展開闡述，以《新亮劍》、《三國演義》等電視劇經典片段為案例，深入淺出的詮釋了課程中管理工具的生動效果，課程內容引人入勝，引發了學員深度思考。

總之，本次課程旨在教會大家認識到情境領導力是一注重實際情境、靈活應變的領導方法，用好情境領導力，能夠幫助管理者在不同情境下有效地指導和激勵團隊成員，讓團隊迸發無限戰斗力。

課后總結

課程結束后，不少學員感到深有啟發，并表示要盡快將所學知識和工具應用到實際工作之中，在帶教下屬中爭取做到因材施教，對癥開方。此外，課后提出并布置了情境領導的實戰要求，期待各位學員后續的精彩實戰案例。

星火計劃第二課計劃開展教練型領導或相關的學習，重點圍繞如何有效傾聽、如何有效提問，如何輔導反饋、如何使用GROW模型進行面談等，做到從實際工作場景出發，聚焦帶教問題。期待學員們在星火計劃的學習中不斷挑戰自我、持續提升！讓我們下次課程再會！