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    轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念 注重價值營銷 貫徹強勢推廣 創(chuàng)造高端品牌
    [2016-08-06]

    ——2016年常發(fā)金冠國三推介會

      8月5日,常發(fā)金冠國三推進會在常發(fā)工業(yè)園如期召開。會議由市場規(guī)劃部部長高占雄主持,常發(fā)集團副總潘國平先生、農(nóng)裝總經(jīng)理胡茂云先生、營銷公司總經(jīng)理王朝暉先生、營銷公司副總孫伯興先生、研究院發(fā)動機研究所副所長鄭和瑞先生出席了本次會議。
      此次參會的經(jīng)銷商共計85人,分別來自黑龍江、吉林、遼寧等地區(qū),此前,此類會議共舉辦過8次,人員來自于全國其他各地區(qū)的經(jīng)銷商。截止5日,金冠國三推介會合計參會人數(shù)1065人,會議均取得圓滿成功。
      本次推進會的目的旨在了解國家相關(guān)政策;熟練掌握金冠國三柴油機產(chǎn)品特性;銷售金冠國三柴油機的必要性與緊迫性;熟練掌握如何經(jīng)營高端品牌的方法;熟練掌握常發(fā)金冠柴油機強勢推廣政策;深入了解服務(wù)費用的結(jié)算及配件的儲備。圍繞常發(fā)金冠國三柴油機的產(chǎn)品性能優(yōu)點,以價值營銷為理念,掌握強勢切入高端市場的方法,實現(xiàn)共贏!
      會議現(xiàn)場,常發(fā)農(nóng)裝總經(jīng)理胡茂云先生發(fā)表了講話。首先,胡總對到來的經(jīng)銷商們表示熱烈歡迎。接著,胡總介紹了常發(fā)在金冠國三柴油機上所作的努力:常發(fā)在金冠國三柴油機上投入了巨大的人力和物力,在三年前公司就開始了國三柴油機的研究,并針對用戶使用需求,形成了車用型、船用型的完整產(chǎn)品線。常發(fā)將轉(zhuǎn)變觀念,從價格營銷轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值營銷,努力為客戶提供更好的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的工作效率,降低產(chǎn)品的使用成本和維護成本。在國內(nèi)外市場,常發(fā)柴油機作為中國制造的代表品牌之一,始終處于領(lǐng)導地位。最后,胡總總結(jié)道:常發(fā)作為一家有著社會責任感的企業(yè),將會為中國的內(nèi)燃機行業(yè)的技術(shù)進步,為中國的藍天白云作出應(yīng)有的貢獻。
      常發(fā)研究院發(fā)動機研究所副所長鄭和瑞先生,對國三排放標準和常發(fā)金冠國三系列產(chǎn)品進行了介紹。根據(jù)公司整體規(guī)劃,常發(fā)國三系列產(chǎn)品在現(xiàn)有金冠系列的基礎(chǔ)上,進行了進一步的產(chǎn)品升級和排放攻關(guān),對產(chǎn)品型號進行了延伸,增加了小柴系列金冠國三機型,豐富了產(chǎn)品種類。通過規(guī)劃,金冠國三系列產(chǎn)品共計19個基礎(chǔ)機型。同時根據(jù)不同市場需求,又細分了三大系列產(chǎn)品,即金冠國三船用系列、拖用系列、車用系列。常發(fā)從市場和用戶的使用習慣和使用成本角度出發(fā),沒有知難而退去選擇電控單體泵方案,而是堅定的選擇了機械泵技術(shù)路線,為此進行了大量的排放攻關(guān)試驗和可靠性驗證,并取得了顯著的成果。
      常發(fā)農(nóng)裝營銷公司副總孫伯興先生,向經(jīng)銷商宣講了如何經(jīng)營高端品牌的推廣策略及方法:首先,經(jīng)銷商需具備高端品牌的營銷理念和推廣能力,同時具備較強的配件儲備與服務(wù)能力。通過授權(quán)代理區(qū)域的劃分,對銷售區(qū)域及網(wǎng)點進行保護,努力為經(jīng)銷商維持健康的經(jīng)營秩序。嚴格按照全國統(tǒng)一零售指導價格執(zhí)行,主導價值推廣,不進行低價傾銷。經(jīng)銷商建立標準4S形象店,營造良好的賣場環(huán)境,讓用戶感覺到常發(fā)作為高端品牌與其它品牌的不同。在品牌推廣過程中,通過延長三包期服務(wù)、用戶體驗式銷售、產(chǎn)品推廣演示會或新品推介會、進行渠道整合梳理及快速走訪銷售區(qū)域內(nèi)的主機配套廠等方式,實現(xiàn)金冠國三的快速推進。最后,孫總總結(jié)道:2016年柴油機行業(yè)總體市場容量預計將下降至300萬臺左右,行業(yè)競爭格局將由"低價位、同質(zhì)化、分散化、無序化競爭模式"向"高品質(zhì)、品牌化、集中化、規(guī)范化競爭模式"轉(zhuǎn)變,加速了行業(yè)洗牌進度。國家經(jīng)濟增速放緩的新常態(tài)下,存在著新的挑戰(zhàn)與機遇,需要我們轉(zhuǎn)變觀念,共同應(yīng)對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),努力提升客戶滿意度,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流,共創(chuàng)新輝煌!
      服務(wù)部副部長高明珠,向經(jīng)銷商宣講了如何經(jīng)營高端品牌及提升服務(wù)能力:服務(wù)是國家規(guī)定的經(jīng)銷商法律義務(wù),農(nóng)機產(chǎn)品實行誰銷售誰負責三包的原則,經(jīng)銷商應(yīng)妥善處理農(nóng)機產(chǎn)品問題的咨詢、維修和投訴等。優(yōu)秀經(jīng)銷商是什么樣的:提供售前、售中、售后全程化一站式服務(wù)解決方案的無憂服務(wù);配件及有償服務(wù)收費價格合理、公開、透明的誠信服務(wù);定期提醒及指導用戶正確使用、保養(yǎng),減少因誤操作和不保養(yǎng)而發(fā)生的故障的感動服務(wù);提供作業(yè)信息或引導甚至組織用戶作業(yè),解決用戶的成本回收問題的增值服務(wù)。作為高端品牌的服務(wù)終端,經(jīng)銷商要有統(tǒng)一的銷售服務(wù)中心,懸掛統(tǒng)一的門頭廣告、特約服務(wù)站站牌,張貼常發(fā)服務(wù)方針、政策和理念的KT板;服務(wù)人員著常發(fā)工作服、配備常發(fā)專用服務(wù)車輛和服務(wù)工具。高明珠詳細介紹了星級評定標準的評定及不同星級標準下手扶、單缸柴油機工時里程費用標準,向經(jīng)銷商闡述了服務(wù)是可以結(jié)算費用。
      參會經(jīng)銷商表示,通過本次會議,他們了解了常發(fā)金冠國三柴油機的先進性和優(yōu)越性,明確了金冠國三柴油機的宣傳和推廣策略,以及提升終端服務(wù)品質(zhì)的重要性。在當前國二轉(zhuǎn)國三的大環(huán)境下,經(jīng)銷商會緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓先機,提升客戶滿意度,努力實現(xiàn)新形式下的騰飛。

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