近日，集團組織開展了采購管理規范的專題培訓，集團董事長親臨培訓現場并作重要總結講話。集團下屬各制造業子公司總經理、產品總經理級、各副總級、財務負責人、全體采購人員及研發等人員共計330余人參加培訓。
    集團總經理黃桂榮結合集團當前采購管理工作存在的問題，有針對性地提出了三點新要求。第一，要規范產品開發過程中新供零部件的引進流程；第二，要按價格合理性對物料零件進行梳理分類；第三，要完善供應商管理系統的基礎資料并持續開展自查自糾以及招標降本。集團供應鏈審計副總監談莉對全新版《常發集團采購管理規范》進行針對性解讀。新版制度對采購流程作出了更加科學合理的規范，尤其強化對供應商調整、供應商付款方式調整、零部件價格調整的監督與管控，同時也加強了采購關鍵基礎數據的統計管理。

    集團董事長黃小平在總結講話中指出：采購管理規范是常發集團高質量發展的重要前提，是集團企業文化建設的重要戰場，集團下屬公司各級領導班子一定要以身作則，立正心、走正道、樹正氣。持續調整思想，提高技能水平，始終秉承“坦坦蕩蕩做人，踏踏實實做事”的核心價值觀，干實事，謀發展，以高度規范的采購管理工作助力常發集團高質量發展取得新成效。