采購專業(yè)技能提升培訓(xùn)項(xiàng)目,以常發(fā)采購人員為目標(biāo)人群的人才培養(yǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目以采購人員當(dāng)前瓶頸與痛點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，基于常發(fā)集團(tuán)供應(yīng)鏈未來戰(zhàn)略方向和采購業(yè)務(wù)規(guī)劃,總結(jié)沉淀并分享采購業(yè)務(wù)中優(yōu)秀案例,助力采購業(yè)務(wù)人員高效開展工作。
    3月11日，常發(fā)集團(tuán)人力資源部組織集團(tuán)全體采購人員開展了采購專業(yè)技能提升系列培訓(xùn)活動(dòng)。本次培訓(xùn)針對采購人員的核心技能，從如何進(jìn)行核價(jià)、如何進(jìn)行降本、如何進(jìn)行供應(yīng)商管理三個(gè)方面進(jìn)行賦能提升。
    常發(fā)農(nóng)裝供應(yīng)鏈中心代理部長王海龍講授《合格供應(yīng)商的判斷》，重點(diǎn)講解了供應(yīng)商的分類、識(shí)別、管理以及相關(guān)案例解析。
    常發(fā)制冷供應(yīng)鏈管理部副部長周言講授《如何更好地實(shí)現(xiàn)采購降本》，提出從三個(gè)方面進(jìn)行降本：第一，創(chuàng)建成本模型，識(shí)別驅(qū)動(dòng)因素；第二，提升降本技能，喚醒管控潛能；第三，巧用創(chuàng)新技術(shù)，引領(lǐng)協(xié)同降本。
    恒創(chuàng)熱管理供應(yīng)鏈管理部部長潘晟講授《成本分析與核價(jià)技能》，重點(diǎn)講解兩部分內(nèi)容：第一，成本分析的方法；第二，常見的核價(jià)技能。

    集團(tuán)審計(jì)部副總監(jiān)談莉提出實(shí)戰(zhàn)任務(wù)要求，結(jié)合本年度供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化舉措，以及培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，對各自公司供應(yīng)商進(jìn)行評估梳理。